證券時報記者 卓泳
招聘市場的熱度，從來都是行業景氣度的最好風向標招聘。對創投圈來說，募投資料能直接反映當下市場是否回暖，而大手筆招兵買馬，藏著機構對更長一段時間市場的預期和信心。
開年以來，國家創業投資引導基金公開招聘的訊息引爆市場熱度，國內多家頭部風險投資（VC）機構也都出現在招聘市場上，提供的崗位集中在投研分析、投資和募資崗位，其中，在社交媒體上，美元和雙幣基金的招聘更為活躍招聘。
“最近幾個月，天天忙著幫客戶挖人，投資崗的需求最急，投研、風控這些中後臺崗位的需求也多起來了招聘。”獵頭吳蘭跟記者聊起近況，直言手頭的招聘需求比往年多了不少。
大批次招聘需求湧現的背後，是一場爭奪熱門賽道頭部企業的“軍備賽”，2026年過了不到3個月，市場上就接連不斷地傳出人工智慧（AI）、具身智慧、量子計算等領域企業的融資訊息，密集的資訊把整個行業“害怕錯過”（FOMO）情緒拉滿，VC機構急需“增兵出征”加入這場“搶人大戰”招聘。
VC/PE急招投資崗
“我們過去幾年都沒招一個人，最近在急招投資總監，手上幾隻新基金準備落地，要趕緊找專案去了招聘。”深圳一家小型VC機構合夥人對記者表示。事實上，這家機構的基金規模都只有幾億元，投的專案不多，但對標的質量要求很高，招人也更講究精準。
小機構如此，更何況大機構招聘。多家頭部VC機構都跟記者表示，今年對投資崗的需求格外迫切。一方面，去年募資市場回暖，不少機構都成功募資併發行新基金。據執中ZERONE統計，2025年全國機構有限合夥人（LP）共出資9319筆，比2024年漲了36%；另一方面，人工智慧、機器人這些賽道實在太火，機構不得不馬力全開搶抓優質專案機會。
創東方投資總裁、管理合夥人阮慶國在接受記者採訪時也說道：“今年我們的招聘規模比往年大，重點就是擴充投資線，計劃招6—8名高階投資經理及以上的人才招聘。”他介紹，今年調整招聘策略，核心是為了跟上公司投資業務規模化、專業化的節奏，也是為了提升整體的投資研判和產業佈局能力，招聘的重心全放在了核心業務線和高質量人才上。
從機構型別來看，人民幣基金放出來的崗位數量明顯比美元基金多，但美元基金在社交平臺上的招聘聲勢更足招聘。高瓴資本、IDG資本、梅花創投、耀途資本這些機構，近期都發了招聘資訊，其中大部分是投資和投前崗位。
投資人年輕化趨勢明顯
創投機構招聘急迫的同時，對人才的標準也進行了一番深刻重構招聘。
十幾年前，創投行業的第一批投資人多數來自券商、投行等金融機構，憑藉看資料、懂財報、會交易的能力，投中了不少早年的上市公司招聘。但如今，沒有工科或產業背景、看不懂技術的投資人，幾乎入不了創投機構的法眼。
“很多機構的投資崗，連1997年以前出生的人都不要了，就要有經驗的年輕人招聘。”吳蘭對記者表示，自己手上正在服務的一家VC機構客戶，主要聚焦半導體投資，對投資經理的要求是有產業背景的年輕人。理由是，這一波投的是AI，是具身智慧，是下一代技術。00後是真正的數字原住民，他們天然理解這些新技術。
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達晨財智創始合夥人、董事長劉晝也跟記者分享了行業的新趨勢：“這兩三年，我們在人工智慧領域投了50多家企業，很多優質專案都是剛畢業幾年的年輕人投出來的招聘。”在達晨，不少能拿出亮眼業績的投資經理都是35歲以內的90後，甚至95後都開始嶄露頭角。在他看來，投資人年輕化已經成了創投圈的鮮明趨勢，尤其是AI、機器人這些前沿賽道的投資人正越來越年輕化。
不過，劉晝也坦言，不是所有賽道都對年齡卡得這麼嚴，比如商業航天領域，對投資人的年齡要求就寬鬆不少；還有風控這類中後臺崗位，也沒有絕對的年齡限制招聘。
眼下，AI技術全面滲透，不少業內人士都覺得AI只是工具，不會取代投資人，技術只會放大人才的核心價值，而不是替代專業判斷和人文思考招聘。達晨財智方面也認為，AI確實大大提升了資訊處理、資料探勘的效率，但真正決定投資和募資成敗的，還是對產業趨勢的判斷、對商業本質的理解，還有對人性和週期的把握，以及長期連結資源、創造價值的能力。
基於這個判斷，創東方對核心崗位的選人標準也更清晰了招聘。阮慶國直言：“投資崗核心看兩個能力，深度價值判斷和全週期投後賦能，既要能看準技術和產業趨勢，又能幫企業落地資源、做長期賦能；募資崗則看重信任構建和機構資源連結，得懂資產配置，有長期主義的服務意識。”而且這兩類崗位，都要求候選人會用AI工具，有全流程的風控意識。
與年輕創業者“共情”
現在創投圈的招聘，幾乎都盯著AI和硬科技賽道，“理工科+產業背景”成了硬門檻，甚至有機構直接點名，要從豆包、DeepSeek，還有“大模型六小虎”的產品線和實驗室裡定向挖人招聘。
當然，也有機構坦言：“請不起大廠出來的人招聘。”而且在投資這件事上，光看得懂技術還遠遠不夠，這是個多維度的考量。“坦率地說，我們目前並沒有刻意去大廠‘挖人’。我們非常認可大廠技術人才身上那股‘極客精神’，和對技術實現的執著。這是他們的天然優勢，我們很尊重。但投資要求的是廣度與深度的結合。”達晨財智方面表示，他們更看重的是人本身的特質。“如果你有大廠的背景，但同時又具備對商業世界的好奇心，有快速學習新領域的能力，並且願意擁抱不確定性，我們的大門是敞開的。反之，如果只有大廠光環，我們的態度會比較審慎。”
在技術迭代加速和商業模式變革之下，不容忽視的是，創業者的代際特徵發生顯著變化招聘。如今很多優秀的獨角獸創始人都是90後甚至更年輕的Z世代，他們的成長環境、思維方式和溝通語境與前幾代創業者顯著不同。這對前沿技術的投資人提出新的課題——不僅僅要懂技術，還要能跟年輕創業者“共情”，懂他們的所思所想。
“我們現在正主動招一批懂新經濟、懂未來產業的投資經理，能跟年輕的技術創業者同頻共振，從技術邏輯、創業理念這些層面真正理解創始人招聘。”阮慶國表示，用平等、陪伴的心態跟創業者相處，才能實現資本和創業團隊的雙向契合。
而在年輕創業者成為主流的當下，達晨財智對新一代投資人提出了三個核心“同頻”要求：一是年齡和心態同頻，別端著或俯視創業者，要以學習者、同行者的身份，去理解創業者的夢想和焦慮，心態要年輕，能擁抱變化；二是技術語言同頻，得打造“產業+投資”的複合能力，扎進產業一線，持續研究前沿技術，能聽懂技術背後的商業邏輯，能用創業者的“黑話”聊產品、聊發展，這樣才能建立專業信任；三是價值提供同頻，別隻做個給錢的資本方，要做創業者的長期夥伴，根據企業的發展階段，提供產業資源連結、組織建設指導這些實實在在的投後賦能，真正跟創業者並肩前行招聘。
